The Importance Of A Well-motivated Workforce:
Visão Geral
Two workers can do the same job for the same pay, yet one produces twice as much and never misses a day, while the other does the minimum and often calls in sick. The difference is motivation, and managing it is one of the most valuable skills in business.
This lesson explains why people work, what a well-motivated workforce gives a business, and the famous theories of Maslow, Taylor and Herzberg that explain how to motivate people. By the end you will be able to link human needs to the way a real business treats its staff.
Objetivos
- Why people work and what motivation means
- The benefits of a well-motivated workforce: labour productivity, reduced absenteeism and labour turnover
- The concept of human needs, e.g. Maslow’s hierarchy
- Key motivational theories: Taylor and Herzberg
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Avaliação da Lição
Parabéns por concluir a lição em The Importance Of A Well-motivated Workforce:. Agora que você explorou o conceitos e ideias-chave, é hora de colocar seu conhecimento à prova. Esta seção oferece uma variedade de práticas perguntas destinadas a reforçar sua compreensão e ajudá-lo a avaliar sua compreensão do material.
Irá encontrar uma mistura de tipos de perguntas, incluindo perguntas de escolha múltipla, perguntas de resposta curta e perguntas de redação. Cada pergunta é cuidadosamente elaborada para avaliar diferentes aspetos do seu conhecimento e competências de pensamento crítico.
Use esta secção de avaliação como uma oportunidade para reforçar a tua compreensão do tema e identificar quaisquer áreas onde possas precisar de estudo adicional. Não te deixes desencorajar pelos desafios que encontrares; em vez disso, vê-os como oportunidades de crescimento e melhoria.
- A benefit of a well-motivated workforce is: A. higher labour turnover B. more absenteeism C. higher labour productivity D. lower output Answer: C
- According to Herzberg, pay is a: A. motivator B. hygiene factor C. self-actualisation need D. piece rate Answer: B
- Which is the top level of Maslow's hierarchy of needs? A. safety B. social C. esteem D. self-actualisation Answer: D
- Taylor believed workers are mainly motivated by: A. recognition B. money C. teamwork D. responsibility Answer: B
- Labour turnover measures: A. output per worker B. the rate at which workers leave and are replaced C. total profit D. hours worked Answer: B
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Livros Recomendados
Para aprender mais, fontes abertas
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Secção do manual
Maslow's Hierarchy of Needs
What is Maslow’s hierarchy of needs, and how do these needs relate to employee motivation?
"Introduction to Business: Maslow's Hierarchy of Needs" by OpenStax, OpenStax, Rice University, licensed under CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Source: https://openstax.org/books/introduction-business/pages/9-3-maslows-hierarchy-of-needs. Access for free at https://openstax.org/books/introduction-business/pages/1-introduction
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Secção do manual
Herzberg's Motivator-Hygiene Theory
What are the basic components of Herzberg’s motivator-hygiene theory?
"Introduction to Business: Herzberg's Motivator-Hygiene Theory" by OpenStax, OpenStax, Rice University, licensed under CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Source: https://openstax.org/books/introduction-business/pages/9-5-herzbergs-motivator-hygiene-theory. Access for free at https://openstax.org/books/introduction-business/pages/1-introduction
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