The Role Of Management:
Overzicht
Every organisation, from a school to a multinational, needs someone to set direction, organise people and check that the work gets done. We call that person a manager, though the title might be director, leader or headteacher. Strip away the job titles and the tasks of management are remarkably similar everywhere.
In this lesson you will learn the five classic functions of management: planning, organising, coordinating, commanding and controlling, and then explore one of the most important management skills of all, delegation, and the balance every manager must strike between trust and control. By the end you will be able to explain what managers actually do and why good management keeps a business from drifting into failure.
Doelstellingen
- Functions of management, e.g. planning, organising, coordinating, commanding and controlling
- Importance of delegation; trust versus control
Lesnotitie
Beschikbaar in de Green Bridge-app
Download de Green Bridge CBT-app op je telefoon of computer voor toegang tot volledige lesnotities, oefenvragen en meer.
Lesevaluatie
Gefeliciteerd met het voltooien van de les op The Role Of Management:. Nu je de sleutelconcepten en ideeën, het is tijd om uw kennis op de proef te stellen. Deze sectie biedt een verscheidenheid aan oefeningen vragen die bedoeld zijn om uw begrip te vergroten en u te helpen uw begrip van de stof te peilen.
Je zult een mix van vraagtypen tegenkomen, waaronder meerkeuzevragen, korte antwoordvragen en essayvragen. Elke vraag is zorgvuldig samengesteld om verschillende aspecten van je kennis en kritisch denkvermogen te beoordelen.
Gebruik dit evaluatiegedeelte als een kans om je begrip van het onderwerp te versterken en om gebieden te identificeren waar je mogelijk extra studie nodig hebt. Laat je niet ontmoedigen door eventuele uitdagingen die je tegenkomt; beschouw ze in plaats daarvan als kansen voor groei en verbetering.
- Which management function involves setting aims and targets for the future? A. controlling B. planning C. commanding D. coordinating Answer: B
- In delegation, what is passed from manager to subordinate? A. the final responsibility B. the authority to do the task C. the manager's salary D. ownership of the business Answer: B
- Checking actual performance against targets and taking corrective action is: A. planning B. organising C. controlling D. coordinating Answer: C
- A benefit of delegation to the subordinate is that: A. they lose all responsibility B. work becomes more interesting and they feel trusted C. they are paid less D. they leave the business Answer: B
- A manager who refuses to delegate anything is most likely to: A. have plenty of free time B. become an overworked bottleneck C. motivate all staff D. reduce their own workload Answer: B
Beschikbaar in de Green Bridge-app
Download de Green Bridge CBT-app op je telefoon of computer voor toegang tot volledige lesnotities, oefenvragen en meer.
Beschikbaar in de Green Bridge-app
Download de Green Bridge CBT-app op je telefoon of computer voor toegang tot volledige lesnotities, oefenvragen en meer.
Aanbevolen Boeken
Oefen Proefexamenvragen
Wilt u proefexamenvragen over The Role Of Management: oefenen? Download de Green Bridge CBT-app voor toegang tot proefexamenvragen en volledige oefentoetsen over dit onderwerp.
Download de app in de Google Playstore
Alles wat je nodig hebt om uit te blinken in JAMB, WAEC en NECO.
