Green Bridge Leermiddel Voor Leadership Styles:

Overzicht

Give the same team to two managers and you may get very different results. One barks orders and expects them obeyed; another asks the team for ideas; a third leaves them to get on with it. These are leadership styles, and the right one depends on the situation.

This lesson explains the autocratic, democratic and laissez-faire styles, their strengths and weaknesses, and how to recommend the best style for a given set of circumstances. By the end you will be able to match a leader's approach to the task and the team.

Lesevaluatie

Gefeliciteerd met het voltooien van de les op Leadership Styles:. Nu je de sleutelconcepten en ideeën, het is tijd om uw kennis op de proef te stellen. Deze sectie biedt een verscheidenheid aan oefeningen vragen die bedoeld zijn om uw begrip te vergroten en u te helpen uw begrip van de stof te peilen.

Je zult een mix van vraagtypen tegenkomen, waaronder meerkeuzevragen, korte antwoordvragen en essayvragen. Elke vraag is zorgvuldig samengesteld om verschillende aspecten van je kennis en kritisch denkvermogen te beoordelen.

Gebruik dit evaluatiegedeelte als een kans om je begrip van het onderwerp te versterken en om gebieden te identificeren waar je mogelijk extra studie nodig hebt. Laat je niet ontmoedigen door eventuele uitdagingen die je tegenkomt; beschouw ze in plaats daarvan als kansen voor groei en verbetering.

In which leadership style does the leader make all decisions alone? A. democratic B. autocratic C. laissez-faire D. consultative Answer: B
A democratic leader: A. ignores staff views B. discusses decisions with staff C. gives no direction D. never makes decisions Answer: B
Which style is most suitable in an emergency? A. laissez-faire B. democratic C. autocratic D. participative Answer: C
A laissez-faire style works best with staff who are: A. unskilled and unsure B. highly skilled and self-motivated C. new to the job D. unwilling to work Answer: B
A drawback of an autocratic style is that it: A. is too slow B. gives staff too much freedom C. can demotivate skilled staff D. uses too many ideas Answer: C