Draw, Interpret And Understand Simple Organisational Charts:
Overzicht
How does a business of two thousand people stop itself descending into chaos? It draws a picture: an organisation chart that shows who reports to whom, who is responsible for what, and how an instruction travels from the boardroom to the shop floor. Read one well and you can see the whole shape of a company at a glance.
In this lesson you will learn to draw and interpret organisation charts, and to use the three terms examiners test most: levels of hierarchy, span of control and chain of command. You will see why a tall structure feels very different to work in from a flat one, and how each suits a different kind of business.
Doelstellingen
- Simple hierarchical structures: levels of hierarchy, span of control, chain of command e.g. tall/short
- Roles and responsibilities of directors, managers, supervisors, other employees in an organisation and inter-relationships between them
Lesnotitie
Beschikbaar in de Green Bridge-app
Download de Green Bridge CBT-app op je telefoon of computer voor toegang tot volledige lesnotities, oefenvragen en meer.
Lesevaluatie
Gefeliciteerd met het voltooien van de les op Draw, Interpret And Understand Simple Organisational Charts:. Nu je de sleutelconcepten en ideeën, het is tijd om uw kennis op de proef te stellen. Deze sectie biedt een verscheidenheid aan oefeningen vragen die bedoeld zijn om uw begrip te vergroten en u te helpen uw begrip van de stof te peilen.
Je zult een mix van vraagtypen tegenkomen, waaronder meerkeuzevragen, korte antwoordvragen en essayvragen. Elke vraag is zorgvuldig samengesteld om verschillende aspecten van je kennis en kritisch denkvermogen te beoordelen.
Gebruik dit evaluatiegedeelte als een kans om je begrip van het onderwerp te versterken en om gebieden te identificeren waar je mogelijk extra studie nodig hebt. Laat je niet ontmoedigen door eventuele uitdagingen die je tegenkomt; beschouw ze in plaats daarvan als kansen voor groei en verbetering.
- The number of subordinates reporting directly to a manager is the: A. chain of command B. span of control C. level of hierarchy D. delegation Answer: B
- A tall organisational structure usually has: A. a short chain of command B. wide spans of control C. many levels of hierarchy D. few managers Answer: C
- Removing a layer of management to make a structure flatter is called: A. delegation B. delayering C. centralisation D. recruitment Answer: B
- If a manager has 5 supervisors reporting directly to her and each supervisor has 4 workers, the manager's span of control is: A. 4 B. 5 C. 20 D. 25 Answer: B
- Authority and instructions in an organisation pass down the: A. span of control B. chain of command C. organisation width D. delegation line Answer: B
Beschikbaar in de Green Bridge-app
Download de Green Bridge CBT-app op je telefoon of computer voor toegang tot volledige lesnotities, oefenvragen en meer.
Beschikbaar in de Green Bridge-app
Download de Green Bridge CBT-app op je telefoon of computer voor toegang tot volledige lesnotities, oefenvragen en meer.
Aanbevolen Boeken
Oefen Proefexamenvragen
Wilt u proefexamenvragen over Draw, Interpret And Understand Simple Organisational Charts: oefenen? Download de Green Bridge CBT-app voor toegang tot proefexamenvragen en volledige oefentoetsen over dit onderwerp.
Download de app in de Google Playstore
Alles wat je nodig hebt om uit te blinken in JAMB, WAEC en NECO.
