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Motivation And Rewards

Aperçu

Every manager wants a team that turns up on time, works hard, and stays with the company. Yet the methods businesses use to achieve this vary enormously, from simple pay rises to radical changes in the way jobs are designed. Understanding why people work and what keeps them engaged is one of the most practical topics in business studies.

In this lesson you will explore three classic motivation theories, compare financial and non-financial reward methods, and evaluate which approaches suit different types of business. These ideas appear regularly on Paper 1 and Paper 2, often as extended-response questions that ask you to recommend a motivation strategy for a given scenario.

Objectifs

  1. Understand the importance of motivation in the workplace: attracting employees, retaining employees, productivity, and the motivational theories of Herzberg, Maslow and Taylor
  2. Understand how businesses motivate employees through financial methods (remuneration, bonus, commission, promotion, fringe benefits) and non-financial methods (job rotation, job enrichment, autonomy)

Note de cours

A factory worker in Bangladesh earns roughly two dollars an hour. A software engineer in London might earn fifty times that. Yet both can be highly motivated, or completely disengaged. Pay matters, but it is not the whole story. Researchers have spent over a century trying to understand what drives people at work, and three theories dominate the Edexcel specification.

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Évaluation de la leçon

Félicitations, vous avez terminé la leçon sur Motivation And Rewards. Maintenant que vous avez exploré le concepts et idées clés, il est temps de mettre vos connaissances à lépreuve. Cette section propose une variété de pratiques des questions conçues pour renforcer votre compréhension et vous aider à évaluer votre compréhension de la matière.

Vous rencontrerez un mélange de types de questions, y compris des questions à choix multiple, des questions à réponse courte et des questions de rédaction. Chaque question est soigneusement conçue pour évaluer différents aspects de vos connaissances et de vos compétences en pensée critique.

Utilisez cette section d'évaluation comme une occasion de renforcer votre compréhension du sujet et d'identifier les domaines où vous pourriez avoir besoin d'étudier davantage. Ne soyez pas découragé par les défis que vous rencontrez ; considérez-les plutôt comme des opportunités de croissance et d'amélioration.

  1. According to Maslow, which need must be met before social needs? A) Self-actualisation B) Esteem C) Safety D) Physiological Answer: C
  2. In Herzberg's theory, pay is classified as a: A) Motivator B) Hygiene factor C) Self-actualisation need D) Satisfier Answer: B
  3. Which payment method rewards workers based on the number of units they produce? A) Time rate B) Salary C) Piece rate D) Commission Answer: C
  4. A car salesperson earns a basic salary plus 3% of every sale. The 3% is an example of: A) Profit sharing B) Piece rate C) Time rate D) Commission Answer: D
  5. Which of the following is a non-financial method of motivation? A) Bonus B) Profit sharing C) Job enrichment D) Commission Answer: C

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