Business Planning
Aperçu
A bank manager is handed two loan applications on the same morning. The first says: I have been a chef for twelve years and I want to open a restaurant, so I need 60,000. The second says: I will seat 48 people, open six evenings a week, expect an average of 31 covers an evening at 22 each, pay 9,400 a month in rent, wages and utilities, and reach a profit in month seven. Both applicants may be equally good cooks. Only one of them has shown that the numbers work.
A business plan is not paperwork for the sake of it. It is the document in which an idea is forced to become arithmetic. In this lesson you will learn why businesses write plans and what goes in them, and then you will meet the financial vocabulary the whole rest of this course depends on: revenue, fixed costs, variable costs, total costs, profit and loss. You will practise the calculations that come out of those terms, because they appear on both papers and they are among the most reliable marks available to a candidate who has done the work.
Objectifs
- The purpose of business planning.
- The main sections within a business plan.
- Basic financial terms.
- Basic financial calculations.
Carte mentale
Ce theme est schematise pour montrer comment les idees se relient.
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Note de cours
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Évaluation de la leçon
Félicitations, vous avez terminé la leçon sur Business Planning. Maintenant que vous avez exploré le concepts et idées clés, il est temps de mettre vos connaissances à lépreuve. Cette section propose une variété de pratiques des questions conçues pour renforcer votre compréhension et vous aider à évaluer votre compréhension de la matière.
Vous rencontrerez un mélange de types de questions, y compris des questions à choix multiple, des questions à réponse courte et des questions de rédaction. Chaque question est soigneusement conçue pour évaluer différents aspects de vos connaissances et de vos compétences en pensée critique.
Utilisez cette section d'évaluation comme une occasion de renforcer votre compréhension du sujet et d'identifier les domaines où vous pourriez avoir besoin d'étudier davantage. Ne soyez pas découragé par les défis que vous rencontrez ; considérez-les plutôt comme des opportunités de croissance et d'amélioration.
- A business has fixed costs of 800 and variable costs of 4.50 per unit. What is the total cost of producing 600 units? A. 804.50 B. 2,700 C. 3,500 D. 3,780 Answer: C
- Which one of the following is a fixed cost for a bakery? A. Flour used in the bread B. Insurance on the shop C. Packaging for each loaf D. Wages paid per loaf produced Answer: B
- A business sells 900 units at 12 each. Its total costs are 7,400. What is its profit? A. 3,400 B. 4,600 C. 10,800 D. 18,200 Answer: A
- Which one of the following is NOT normally a section of a business plan? A. Financial forecasts B. Market research and the target market C. The audited accounts of competitors D. The marketing plan Answer: C
- Which one of the following is the main reason a bank asks to see a business plan before lending? A. It guarantees that the business will succeed B. It allows the bank to assess whether the forecast figures support repayment C. It is required by law in every country D. It removes the need for the owner to provide security Answer: B
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