Business Studies - 0450 CIE

Why Some Businesses Grow And Others Remain Small:

Aperçu

Some businesses start in a garage and end up employing thousands; others stay as a single shop for decades and their owners would not have it any other way. Why do firms grow, and why do some choose to stay small? The answer reveals how ambition, finance and risk pull a business in different directions.

In this lesson you will learn why owners want to expand, the internal and external routes they can take to grow, the problems growth creates and how to manage them, and the very good reasons many businesses stay small on purpose. You will leave able to recommend a sensible growth strategy for a given firm and justify it.

Objectifs

  1. Why the owners of a business may want to expand the business
  2. Different ways in which businesses can grow, e.g. internal/external
  3. Problems linked to business growth and how these might be overcome
  4. Why some businesses remain small

Note de cours

Growth is one of the most common business objectives, but it is also one of the most dangerous: many firms that grow too fast run out of cash or lose control and fail. Understanding the why, the how and the risks of growth lets you judge whether a particular firm should expand, and that evaluation is exactly what the higher-mark questions reward.

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Évaluation de la leçon

Félicitations, vous avez terminé la leçon sur Why Some Businesses Grow And Others Remain Small:. Maintenant que vous avez exploré le concepts et idées clés, il est temps de mettre vos connaissances à lépreuve. Cette section propose une variété de pratiques des questions conçues pour renforcer votre compréhension et vous aider à évaluer votre compréhension de la matière.

Vous rencontrerez un mélange de types de questions, y compris des questions à choix multiple, des questions à réponse courte et des questions de rédaction. Chaque question est soigneusement conçue pour évaluer différents aspects de vos connaissances et de vos compétences en pensée critique.

Utilisez cette section d'évaluation comme une occasion de renforcer votre compréhension du sujet et d'identifier les domaines où vous pourriez avoir besoin d'étudier davantage. Ne soyez pas découragé par les défis que vous rencontrez ; considérez-les plutôt comme des opportunités de croissance et d'amélioration.

  1. When two businesses agree to join together to form one larger business, this is a: A. takeover B. merger C. franchise D. flotation Answer: B
  2. A car manufacturer buys a tyre maker that supplied it. This is: A. horizontal integration B. forward vertical integration C. backward vertical integration D. conglomerate integration Answer: C
  3. Which is an example of internal (organic) growth? A. taking over a rival B. merging with a competitor C. opening more of the firm's own shops D. buying a supplier Answer: C
  4. A firm's sales rise from 4 million dollars to 5 million dollars. The percentage growth is: A. 10% B. 20% C. 25% D. 50% Answer: C
  5. Which is a reason a business might choose to remain small? A. to gain economies of scale B. to keep close personal control C. to increase market share D. to spread risk across markets Answer: B

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