Why Some Businesses Grow And Others Remain Small:
Resumen
Some businesses start in a garage and end up employing thousands; others stay as a single shop for decades and their owners would not have it any other way. Why do firms grow, and why do some choose to stay small? The answer reveals how ambition, finance and risk pull a business in different directions.
In this lesson you will learn why owners want to expand, the internal and external routes they can take to grow, the problems growth creates and how to manage them, and the very good reasons many businesses stay small on purpose. You will leave able to recommend a sensible growth strategy for a given firm and justify it.
Objetivos
- Why the owners of a business may want to expand the business
- Different ways in which businesses can grow, e.g. internal/external
- Problems linked to business growth and how these might be overcome
- Why some businesses remain small
Nota de la lección
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Evaluación de la lección
Felicitaciones por completar la lección del Why Some Businesses Grow And Others Remain Small:. Ahora que has explorado el conceptos e ideas clave, es hora de poner a prueba tus conocimientos. Esta sección ofrece una variedad de prácticas Preguntas diseñadas para reforzar su comprensión y ayudarle a evaluar su comprensión del material.
Te encontrarás con una variedad de tipos de preguntas, incluyendo preguntas de opción múltiple, preguntas de respuesta corta y preguntas de ensayo. Cada pregunta está cuidadosamente diseñada para evaluar diferentes aspectos de tu conocimiento y habilidades de pensamiento crítico.
Utiliza esta sección de evaluación como una oportunidad para reforzar tu comprensión del tema e identificar cualquier área en la que puedas necesitar un estudio adicional. No te desanimes por los desafíos que encuentres; en su lugar, míralos como oportunidades para el crecimiento y la mejora.
- When two businesses agree to join together to form one larger business, this is a: A. takeover B. merger C. franchise D. flotation Answer: B
- A car manufacturer buys a tyre maker that supplied it. This is: A. horizontal integration B. forward vertical integration C. backward vertical integration D. conglomerate integration Answer: C
- Which is an example of internal (organic) growth? A. taking over a rival B. merging with a competitor C. opening more of the firm's own shops D. buying a supplier Answer: C
- A firm's sales rise from 4 million dollars to 5 million dollars. The percentage growth is: A. 10% B. 20% C. 25% D. 50% Answer: C
- Which is a reason a business might choose to remain small? A. to gain economies of scale B. to keep close personal control C. to increase market share D. to spread risk across markets Answer: B
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