The Importance Of A Well-motivated Workforce:
Resumen
Two workers can do the same job for the same pay, yet one produces twice as much and never misses a day, while the other does the minimum and often calls in sick. The difference is motivation, and managing it is one of the most valuable skills in business.
This lesson explains why people work, what a well-motivated workforce gives a business, and the famous theories of Maslow, Taylor and Herzberg that explain how to motivate people. By the end you will be able to link human needs to the way a real business treats its staff.
Objetivos
- Why people work and what motivation means
- The benefits of a well-motivated workforce: labour productivity, reduced absenteeism and labour turnover
- The concept of human needs, e.g. Maslow’s hierarchy
- Key motivational theories: Taylor and Herzberg
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Evaluación de la lección
Felicitaciones por completar la lección del The Importance Of A Well-motivated Workforce:. Ahora que has explorado el conceptos e ideas clave, es hora de poner a prueba tus conocimientos. Esta sección ofrece una variedad de prácticas Preguntas diseñadas para reforzar su comprensión y ayudarle a evaluar su comprensión del material.
Te encontrarás con una variedad de tipos de preguntas, incluyendo preguntas de opción múltiple, preguntas de respuesta corta y preguntas de ensayo. Cada pregunta está cuidadosamente diseñada para evaluar diferentes aspectos de tu conocimiento y habilidades de pensamiento crítico.
Utiliza esta sección de evaluación como una oportunidad para reforzar tu comprensión del tema e identificar cualquier área en la que puedas necesitar un estudio adicional. No te desanimes por los desafíos que encuentres; en su lugar, míralos como oportunidades para el crecimiento y la mejora.
- A benefit of a well-motivated workforce is: A. higher labour turnover B. more absenteeism C. higher labour productivity D. lower output Answer: C
- According to Herzberg, pay is a: A. motivator B. hygiene factor C. self-actualisation need D. piece rate Answer: B
- Which is the top level of Maslow's hierarchy of needs? A. safety B. social C. esteem D. self-actualisation Answer: D
- Taylor believed workers are mainly motivated by: A. recognition B. money C. teamwork D. responsibility Answer: B
- Labour turnover measures: A. output per worker B. the rate at which workers leave and are replaced C. total profit D. hours worked Answer: B
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Libros Recomendados
Para seguir aprendiendo, recursos abiertos
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Sección del libro
Maslow's Hierarchy of Needs
What is Maslow’s hierarchy of needs, and how do these needs relate to employee motivation?
"Introduction to Business: Maslow's Hierarchy of Needs" by OpenStax, OpenStax, Rice University, licensed under CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Source: https://openstax.org/books/introduction-business/pages/9-3-maslows-hierarchy-of-needs. Access for free at https://openstax.org/books/introduction-business/pages/1-introduction
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Sección del libro
Herzberg's Motivator-Hygiene Theory
What are the basic components of Herzberg’s motivator-hygiene theory?
"Introduction to Business: Herzberg's Motivator-Hygiene Theory" by OpenStax, OpenStax, Rice University, licensed under CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Source: https://openstax.org/books/introduction-business/pages/9-5-herzbergs-motivator-hygiene-theory. Access for free at https://openstax.org/books/introduction-business/pages/1-introduction
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