Recruitment And Selecting Employees:
Resumen
Hiring the wrong person is one of the most expensive mistakes a business can make: wasted training, lost output and the cost of starting again. That is why recruitment and selection is treated as a careful process, not a quick decision, and why examiners expect you to know each stage of it.
In this lesson you will learn the difference between recruiting from inside and outside the business, walk through every stage from job analysis to the interview, weigh up full-time against part-time staff, and practise recommending who a firm should employ. You will leave able to judge a hiring decision like a manager.
Objetivos
- Recruitment and selection methods
- Difference between internal recruitment and external recruitment
- Main stages in recruitment and selection of employees
- Recommend and justify who to employ in given circumstances
- Benefits and limitations of part-time employees and full-time employees
Leccion en audio
Escucha esta leccion en la app
Mapa mental
Este tema esta esquematizado para ver como se conectan las ideas.
Abre el mapa mental en la app
Tarjetas
Practica rapida de memoria sobre lo que se evalua en este tema.
Practica estas tarjetas en la app
Nota de la lección
Apunte completo disponible en la aplicacion Green Bridge
Instala la aplicacion Green Bridge CBT en tu movil u ordenador para acceder a toda la biblioteca IGCSE: examenes anteriores, criterios de correccion, mapas mentales, tarjetas de estudio y lecciones en audio.
Evaluación de la lección
Felicitaciones por completar la lección del Recruitment And Selecting Employees:. Ahora que has explorado el conceptos e ideas clave, es hora de poner a prueba tus conocimientos. Esta sección ofrece una variedad de prácticas Preguntas diseñadas para reforzar su comprensión y ayudarle a evaluar su comprensión del material.
Te encontrarás con una variedad de tipos de preguntas, incluyendo preguntas de opción múltiple, preguntas de respuesta corta y preguntas de ensayo. Cada pregunta está cuidadosamente diseñada para evaluar diferentes aspectos de tu conocimiento y habilidades de pensamiento crítico.
Utiliza esta sección de evaluación como una oportunidad para reforzar tu comprensión del tema e identificar cualquier área en la que puedas necesitar un estudio adicional. No te desanimes por los desafíos que encuentres; en su lugar, míralos como oportunidades para el crecimiento y la mejora.
- Filling a vacancy by promoting an existing employee is an example of: A. external recruitment B. internal recruitment C. outsourcing D. delayering Answer: B
- Which document lists the qualifications and qualities the ideal candidate should have? A. job description B. person specification C. curriculum vitae D. contract of employment Answer: B
- Which is an advantage of external recruitment? A. it is always cheaper B. it brings in new ideas and skills C. it needs no advertising D. it motivates existing staff Answer: B
- Which is usually a benefit of employing part-time workers? A. greater flexibility to cover busy periods B. higher commitment C. easier communication D. lower training cost per worker Answer: A
- Which is the correct early stage of recruitment? A. interview the candidates B. appoint the best candidate C. write a job description D. check references Answer: C
Resuelve estas preguntas en la aplicacion
Resuelve estas preguntas en la aplicacion
Libros Recomendados
Para seguir aprendiendo, recursos abiertos
-
Sección del libro
Employee Recruitment
How do firms recruit applicants?
"Introduction to Business: Employee Recruitment" by OpenStax, OpenStax, Rice University, licensed under CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Source: https://openstax.org/books/introduction-business/pages/8-2-employee-recruitment. Access for free at https://openstax.org/books/introduction-business/pages/1-introduction
-
Sección del libro
Employee Selection
How do firms select qualified applicants?
"Introduction to Business: Employee Selection" by OpenStax, OpenStax, Rice University, licensed under CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Source: https://openstax.org/books/introduction-business/pages/8-3-employee-selection. Access for free at https://openstax.org/books/introduction-business/pages/1-introduction
Publicados por otras organizaciones con licencias abiertas y citados como piden. Los enlaces abren sus sitios.
Practica preguntas simuladas
¿Quieres practicar preguntas simuladas sobre Recruitment And Selecting Employees:? Descarga la aplicación Green Bridge CBT para acceder a preguntas simuladas y evaluaciones completas sobre este tema.
Descarga la aplicación en Google Playstore.
Todo lo que necesitas para destacar en JAMB, WAEC y NECO.
