Methods Of Motivation:
Übersicht
Two workers do the same job for the same pay, yet one is energetic and careful while the other is slow and careless. The difference is motivation, the desire to work hard and do the job well, and it is one of the most powerful, and most tested, ideas in business.
In this lesson you will learn the financial rewards a business can use, wages, salaries, bonuses, commission and profit sharing, and the non-financial methods such as job enrichment, job rotation, teamworking, training and promotion. You will use Maslow's hierarchy to understand why these work, and learn to recommend and justify the best method for a given situation.
Ziele
- Financial rewards, e.g. wage, salary, bonus, commission and profit sharing
- Non-financial methods, e.g. job enrichment, job rotation, teamworking, training, opportunities for promotion
- Recommend and justify appropriate method(s) of motivation in given circumstances
Lektionshinweis
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Unterrichtsbewertung
Herzlichen Glückwunsch zum Abschluss der Lektion über Methods Of Motivation:. Jetzt, da Sie die wichtigsten Konzepte und Ideen erkundet haben,
Sie werden auf eine Mischung verschiedener Fragetypen stoßen, darunter Multiple-Choice-Fragen, Kurzantwortfragen und Aufsatzfragen. Jede Frage ist sorgfältig ausgearbeitet, um verschiedene Aspekte Ihres Wissens und Ihrer kritischen Denkfähigkeiten zu bewerten.
Nutzen Sie diesen Bewertungsteil als Gelegenheit, Ihr Verständnis des Themas zu festigen und Bereiche zu identifizieren, in denen Sie möglicherweise zusätzlichen Lernbedarf haben.
- Which is a financial method of motivation? A. job rotation B. commission C. teamworking D. job enrichment Answer: B
- Commission is payment based on: A. hours worked B. units produced C. the value of sales made D. years of service Answer: C
- According to Maslow, which need is at the bottom of the hierarchy? A. esteem B. self-actualisation C. physiological D. social Answer: C
- Job enrichment motivates workers by: A. paying them per unit B. giving more challenging and responsible tasks C. reducing their pay D. moving them between simple tasks Answer: B
- Profit sharing is most likely to encourage workers to: A. ignore quality B. work for the firm's overall success C. leave the firm D. reduce output Answer: B
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