Working Capital:
Übersicht
A business can be profitable on paper and still collapse, because profit is not the same as cash. What keeps a firm alive day to day is working capital, the money available to pay wages, suppliers and bills right now. It is often called the lifeblood of a business.
In this lesson you will learn what working capital is, how it is calculated, and why having enough of it matters so much. You will see how too little working capital causes a cash crisis even in a profitable firm, and how a business can manage it.
Ziele
- The concept and importance of working capital
Lektionshinweis
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Unterrichtsbewertung
Herzlichen Glückwunsch zum Abschluss der Lektion über Working Capital:. Jetzt, da Sie die wichtigsten Konzepte und Ideen erkundet haben,
Sie werden auf eine Mischung verschiedener Fragetypen stoßen, darunter Multiple-Choice-Fragen, Kurzantwortfragen und Aufsatzfragen. Jede Frage ist sorgfältig ausgearbeitet, um verschiedene Aspekte Ihres Wissens und Ihrer kritischen Denkfähigkeiten zu bewerten.
Nutzen Sie diesen Bewertungsteil als Gelegenheit, Ihr Verständnis des Themas zu festigen und Bereiche zu identifizieren, in denen Sie möglicherweise zusätzlichen Lernbedarf haben.
- Working capital is calculated as: A. current assets + current liabilities B. current assets - current liabilities C. total assets - total liabilities D. revenue - costs Answer: B
- Current assets of $80,000 and current liabilities of $30,000 give working capital of: A. $30,000 B. $50,000 C. $80,000 D. $110,000 Answer: B
- Which is a current asset? A. a factory building B. inventories (stock) C. a long-term loan D. machinery Answer: B
- A profitable business may still fail if it: A. has too much cash B. runs out of working capital to pay short-term debts C. lowers its prices D. trains its staff Answer: B
- Too much working capital is a problem because: A. debts cannot be paid B. idle cash and stock could earn more if invested C. profit falls to zero D. it breaks the law Answer: B
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